Revisamos las herramientas y los procesos que ya tienes, priorizamos qué mejorar y lo ejecutamos por fases. Trabajamos con pymes desde Valladolid, en Castilla y León y en el resto de España.
Casi nunca hace falta empezar de cero. Lo habitual es que el trabajo salga, pero con más esfuerzo manual del necesario.
Cada semana o cada mes alguien copia datos de varias fuentes a una hoja de cálculo para saber cómo va el negocio.
El programa de facturación, el CRM y las hojas de cálculo guardan lo mismo por separado, y hay que teclearlo dos veces.
Dos personas dan cifras distintas para la misma pregunta y nadie sabe cuál es la buena.
Presupuestos, partes, albaranes o expedientes que se rellenan a mano con datos que ya existen en otro sitio.
Solo alguien del equipo sabe cómo se hace. Cuando falta, el proceso se para.
No está claro si conviene ajustar lo que hay, comprar un programa, conectar sistemas o desarrollar algo propio.
Según el caso, la respuesta puede ser ajustar una herramienta que ya tienes, integrar sistemas, comprar software estándar o desarrollar a medida. Te decimos cuál nos parece más razonable y por qué.
Una plataforma web, una herramienta interna de gestión y la web de un estudio de arquitectura. En la página de proyectos explicamos qué se hizo en cada uno.
Marketplace que conecta estudiantes y propietarios: búsqueda con filtros, fichas de alojamiento, paneles privados, solicitudes, favoritos y visitas.
Sistema de gestión interno para un estudio de diseño: clientes, proyectos, presupuestos, facturas y tesorería en un mismo panel.
Web de un estudio de arquitectura y reformas, con portfolio de proyectos, prensa, presentación del estudio y contacto.
Suelen combinarse. Lo normal es empezar por una y ampliar cuando la primera intervención ha demostrado que sirve.
Herramientas internas, paneles y áreas privadas para un proceso concreto, y conexiones entre los sistemas que ya usas para que cada dato se escriba una sola vez.
Primero comprobamos que los datos son fiables. Después construimos el panel que responde a las preguntas de dirección y de operaciones.
Automatizamos tareas repetitivas y usamos modelos de lenguaje donde encajan: clasificar, extraer datos o consultar información interna. Con revisión humana cuando un error tiene consecuencias.
Después de la primera entrega seguimos si tiene sentido: revisar cómo se usa, priorizar mejoras, mantener lo que está en marcha y hacerlo evolucionar. El alcance se acuerda en cada caso.
También revisamos la seguridad básica de webs y aplicaciones: copias de seguridad, actualizaciones, accesos y configuración. Ver seguridad esencial.
Hemos reunido en una página los problemas más habituales de cada uno. Si el tuyo no aparece, el punto de partida es el mismo: entender cómo trabajáis.
Órdenes de producción, partes de trabajo, mantenimiento, calidad y trazabilidad.
Gestión de pacientes, citas, historiales y facturación.
Gestión de expedientes, clientes y documentación para asesorías, despachos de abogados y consultoras.
Proyectos, fases, horas, documentación técnica y seguimiento de obra.
Gestión de flotas, rutas, seguimiento de envíos y documentación.
Gestión de órdenes de trabajo, inventario de piezas y citas de taller.
El primer paso es una conversación. A partir de ahí, cada paso se decide con lo que se ha visto en el anterior.
01
Unos 20 minutos para entender el problema y ver si podemos ayudar. No es una auditoría.
02
Cuando el problema no está claro, revisamos herramientas, datos y proceso antes de proponer nada. No se cobra.
03
Una primera intervención concreta: qué incluye, qué queda fuera y cuánto cuesta.
04
Se entrega algo que ya se usa: una integración, un panel, una herramienta o una automatización.
05
Comprobamos con el uso real si resuelve el problema. Con eso se decide si seguir y por dónde.
Lo que se entrega tiene que poder usarse, entenderse y mantenerse, con nosotros o sin nosotros.
Cada fase incluye un mes de soporte tras la puesta en marcha. Después puedes seguir por tu cuenta o continuar con nosotros:
El alcance y las condiciones de esa continuidad se acuerdan en cada caso.
Ver el acompañamientoCorenira es un equipo pequeño que trabaja desde Valladolid. David San José dirige los proyectos y es tu interlocutor de principio a fin: está en la primera conversación, en la propuesta y en el desarrollo.
Si un proyecto necesita perfiles que no tenemos, lo decimos antes de empezar.
Depende del alcance. Una intervención acotada, como una integración o un cuadro de mando, no cuesta lo mismo que un sistema completo. En la página de Inversión hay rangos orientativos. El precio concreto se da en la propuesta, por fase y con el alcance por escrito.
No. A veces lo razonable es ajustar una herramienta que ya tienes, conectar dos sistemas o comprar un programa estándar. El desarrollo a medida tiene sentido cuando el proceso es propio de tu empresa y las herramientas disponibles obligan a rodeos constantes.
Sobre todo con pymes que tienen procesos operativos: industria, clínicas, despachos profesionales y estudios técnicos, entre otras. No hace falta que conozcamos tu sector de antemano; sí que nos expliques cómo trabajáis.
Cada fase incluye un mes de soporte tras la puesta en marcha. Después puedes seguir por tu cuenta, con el código y la documentación, o continuar con nosotros: revisión, mantenimiento y nuevas fases, con un alcance acordado.
Trabajamos desde Valladolid. Atendemos proyectos de Castilla y León y del resto de España; las reuniones suelen ser por videollamada.
Cuéntanos qué proceso o problema tienes entre manos. Lo leemos y te proponemos una primera conversación para ver si podemos ayudarte y cuál sería un primer paso razonable.
Unos 20 minutos por videollamada para entender el problema. No es una auditoría: sirve para ver si tiene sentido seguir.
Trabajamos con empresas de Castilla y León y del resto de España.
Hablas con quien va a hacer el trabajo.
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